У производном систему кинеских предузећа за производњу машина углавном постоје следећи проблеми:
1. Управљање трошковима и контрола су тешки
Брзина ажурирања технологије предузећа за производњу машина је све бржа и бржа. Оригинална технологија производа већ дуго није прихваћена на тржишту. Међутим, обнова технологије захтева трошкове, што је под великим притиском за предузећа. Производи машинске производње су високо прилагођени, који се у основи склапају, производе, пројектују и производе по наруџбини. Постоји много спецификација производа, а производња и набавка сировина су изузетно сложени, што лако изазива додатне трошкове; Истовремено, у циљу контроле квалитета производа, такође је лако повећати трошкове. Тренутно, кинеска предузећа за механичку прераду немају добро разумевање научног рачуноводства трошкова, тако да је тешко смањити трошкове, што доводи до великог отпада.
2. Производни рад и производно место
Због ограничења капитала, укупни концепт производње малих и средњих машинских предузећа у Кини је релативно заостао, а концепт производње и рада је тешко задовољити потребе тржишне конкуренције. Углавном се огледа у: не постоји савршен план контроле производње; Начин планирања предузећа за производњу машина без ЕРП-а; План производње и план куповине нису ефикасно комбиновани; Комплетан сет делова је недовољан; Недостатак тачног обрачуна трошкова; Неадекватна контрола трошкова; Формулисан је низ процедуралних докумената, али ефекат имплементације варира од предузећа до менаџера; Алати управљања су релативно заостали; Предузеће је и даље у ручном децентрализованом управљању или микрокомпјутерском јединственом управљању, итд.
3. Слепа производња доводи до проблема у залихама производа и обрту капитала предузећа
Већина предузећа за производњу машина су високотехнолошка предузећа, али домаћа производна предузећа су још увек озбиљно недовољна у основној технологији, што чини да кинеска машинска предузећа прате тренд производње, а биће и слепе производње. Произведени производи су засићени на тржишту. Ако се производи производе на слепо, то може довести до производа који се не могу продати, што ће довести до заостајања залиха производа, заузети велика средства и довести до лошег обрта капитала предузећа.
4. Проблеми у управљању квалитетом
Кинеска предузећа за механичку прераду немају добар систем осигурања квалитета, а сви системи инспекције морају бити додатно ојачани. Недовољна способност контроле квалитета у процесу ће произвести велике трошкове квалитета. Визуелно управљање, превентивно управљање и пост-квалитет Противмере квалитета треба даље ојачати.