Који су то „скривени трошкови“ који се могу смањити.
1. Трошкови конференције
Састанци су главни начин комуникације предузећа, углавном ради решавања проблема и издавања инструкција, али ово је пословна активност са високим трошковима. Зато што сви који учествују на састанку, сваки минут, значи број минута од укупног броја учесника, тако да је трошак времена веома висок. Међутим, менаџери многих предузећа не владају вештином састанка, што губи време и трошкове.
2. Трошкови комуникације
У свакодневном раду погона за машинску обраду можемо открити да ће доћи до озбиљног изобличења у комуникацији са колегама, што ће довести до тога да многи процеси постану неважећи процеси, а могу и изгубити важне прилике. То је озбиљно утицало на развој предузећа.
3. Трошкови прековременог рада
Менаџери традиционалних фабрика за машинску обраду сматрају да је „прековремени рад“ феномен посвећености. Понекад ће се заговарати „дух прековременог рада“. Међутим, то подразумева високу цену.
Зашто је прековремени рад уједно и скривени трошак постројења за машинску обраду? Углавном зато што: прво, много пута прековремени рад није узрокован великим оптерећењем, већ ниском ефикасношћу запослених. Прековремени рад значи ниску ефикасност. Друго, прековремени рад ће трошити енергију и физичку снагу запослених. Дугорочно гледано, важни запослени неће дуго моћи да дају пуну улогу својој ефикасности. Треће, прековремени запослени могу користити ресурсе компаније да би се бавили својим личним пословима током прековременог рада.
4. Трошкови протока талената
Кинески мали и средњи погони за машинску прераду имају велики недостатак у управљању људским ресурсима. Не обраћају пажњу на запослене и не схватају да је одлазак запосленог трошак за компанију. Након што запослени уђе у фабрику за прераду, предузеће треба да сноси инвестицију у раној фази, као што је накнада за обуку за запосленог, трошак у раној фази запошљавања нових радника за радно место и ризик да ли је нови запослени погодан за пошта.